La musique de la vulnérabilité*

Un jour d’atelier musical en entreprise, à Madrid, l'un des cadres dirigeants d'une entreprise espagnole vivait l’expérience de “ diriger un orchestre ”. Devant ses pairs - qui eux-mêmes jouaient d’un instrument pour la première fois -, il a réalisé à quel point il se sentait vulnérable et sans repères. Debout devant eux, sans aucune expertise en musique, et sans savoir exactement ce qui allait se passer ni comment, il se sentait tout à fait perdu. Et pourtant, il a fait un travail remarquable, en s’appuyant sur ses “musiciens”, en les écoutant, en créant le lien avec eux, et en adaptant rapidement sa façon de diriger à ce qu’il entendait et voyait.

Quand on lui a demandé ce qu’il s'était passé, entre le moment où il s’était senti vulnérable et le moment où il avait dirigé de façon si cohérente et convaincante, il nous a répondu qu’il avait soudain compris quelque chose : ce sentiment de vulnérabilité était exactement le lieu où il pouvait rencontrer ses équipes et les impliquer. Parce qu'il ne savait pas mieux qu'eux, parce qu'il n'était pas complètement préparé, et parce qu'il se sentait vulnérable, il a pu écouter pour de vrai, demander leur soutien, collaborer de manière beaucoup plus profonde et authentique que jamais auparavant. Bravo Maestro!

* en paraphrasant le titre de l’excellente conférence TED de Brene Brown